Metodologija rada
Metodologija rada Sentia INT temelji se na četiri osnovna koraka:1. Orijentacija: utvrditi kontekst i ciljeve razvoja
2. Razvoj: razvijati znanja i vještine
3. Vježbanje: vježbati korištenje stečenih vještina i mijenjanje ponašanja
4. Primjena i feedback: izvaditi pouke iz ostvarenih rezultata, učiti kako biti bolji
I. ORIJENTACIJA
Uvodno: U prvom koraku definiramo kontekst u kojem se želi ostvariti razvoj ljudskih potencijala. Također, svi se sudionici razvojnog procesa usmjeravaju prema zajedničkom cilju.
U ovoj je fazi ključno uskladiti proces učenja s vrijednostima, misijom i vizijom organizacije. Neophodno je i osigurati podršku top menadžmenta, koji uvijek pokreće (ili zaustavlja) uzbuđenje i interes za promjenama i poboljšanjima.
Važne pretpostavke adekvatne orijentacije su:
1) Procjena organizacije
Razumijevanje vrijednosti, misije i vizije vaše organizacije; usklađivanje s postojećim modelima i procesima poslovanja; upoznavanje svih osoba uključenih u procese
2) Osiguranje predanosti top-menadžera
Suradnjom i sinergijom do željenih promjena
3) Definiranje individualnih ciljeva koji su usklađeni s ciljevima organizacije
Predanost i dosljednost svih uključenih razina
4) Odgovor na pitanje „Što tu ima za mene?“
Kroz osobni interes do zajedničkog rasta
