U suvremenim uvjetima poslovanja opstanak i razvoj organizacija ovisi o njihovim sposobnostima učenja.
Metodologija rada
Metodologija rada Sentia INT temelji se na četiri osnovna koraka:1. Orijentacija: utvrditi kontekst i ciljeve razvoja
2. Razvoj: razvijati znanja i vještine
3. Vježbanje: vježbati korištenje stečenih vještina i mijenjanje ponašanja
4. Primjena i feedback: izvaditi pouke iz ostvarenih rezultata, učiti kako biti bolji
IV. PRIMJENA I FEEDBACK
Uvodno: Nakon što se usvoje znanja i vještine, te primijene u svakodnevnom radu, od njih se očekuju i bolji rezultati. Iz navedenog razloga radimo analize novih navika i promjena u radu koje se odražvaju na rezultat.
Refleksivnost i feedback osnova su svakog dobrog posla, kako za pojedinca, tako i za organizaciju. Zajedno nastojimo dobiti odgovore na pitanja kao što su: „Gdje sve možemo unaprijediti svoju efektivnost i efikasnost? Koja su nam znanja i vještine za to potrebni? Kakve promjene u navikama?“
I tako se jedan ciklus zatvara, a novi počinje na višoj razini…
Prednosti korištenja ovakvog cjelovitog modela edukacije su:
- Za organizaciju:
Povećava se produktivnosti (učinkovitost, efektivnost)
Povećava se profitabilnost (ekonomičnost)
Povećava se agilnost i spremnost na implementaciju promjena
Povećanje svjesnosti izravno vodi do poboljšanja poslovnih procesa
Povećava se motiviranost kvalitetnog kadra i njegovo zadržavanje u organizaciji
Coachingom se smanjuju troškovi izbivanja djelatnika (putovanja, smještaji i sl.)
Edukacijski ciklus je primjeren svakom pojedincu
Kvalitetniji su odnosi između treninga, dijeljenja znanja i suradnje na poslu.
- Za pojedinca:
Proširuje se znanje o tome kako nove vještine, ponašanja i svjesnost utječu na njihov život i kako doprinose organizaciji
Poboljšavaju se vještine korištene u svakodnevnom radu
Jasnije je i lakše usklađivanje sa ciljevima i izazovima koje postavlja organizacija
Povećava se svjesnost o njihovom procesu učenja
Povećava se razumijevanje zašto je učenje bitno
Učenje se mijenja iz “događaja” u “proces”, koji je povezan sa strateškim ciljevima organizacije
