Izjave polaznika
Ivan Miljan Andreja Anžur Černič Alan Ramić Polona Adlaf Blanka Vukobrat Krešimir Dominić Ivona Simić Zrinka Tankosić Goran Blagus Kristina Đurović Valentina Meić Snežana Videnović
Ivan Miljan
1. Ime i prezime
IVAN MILJAN
2. Što ste po zanimanju?
Direktor regionalnog razvoja, KING ICT d.o.o. (dio M SAN Grupe)
3. Stručna sprema?
VSS
4. Zašto ste se odlučili za coaching Akademiju?
Prema preporuci službe ljudskih resursa, s ciljem unapređenja vještina aktivnog slušanja, produbljivanja taktičnosti u komunikaciji, vještina rada u timu i razvoja samostalnih kadrova.
5. Što mislite koliko Vam Akademija može (ili već je) pomoći u poslovnom napredovanju, usavršavanju i rastu?
Akademija mi je izuzetno pomogla u unapređenju komunikacije sa suradnicima, susprezanju dominantnosti i razvoju vještina emocionalnog usklađivanja i motiviranja kolega u timu.
6. Što za Vas osobno predstavlja coaching?
Coaching je za mene jedan od vrlo učinkovitih stilova vođenja u „arsenalu“ suvremenog menadžera. Njime se oslobađaju potencijali koji već postoje u ljudima, a ljudskost u coaching stilu vođenja jača motivaciju i povezanost tima.
7. Radite li sada kao samostalni coach ili koristite znanja i vještine stečene coachingom kao pomoć u poslu koji obavljate? Planirate li u budućnosti coachati?
Znanja i vještine stečene coachingom za sada koristim kao pomoć u poslu koji obavljam. Ne planiram se u skoroj budućnosti baviti coachingom kao profesionalnim zanimanjem.
8. Da li Vam je coaching pomogao u karijeri?
Coaching mi je pomogao u razvoju snažnih timova i bržem savladavanju izazova koje suvremeno poslovanje pred njih postavlja.
9. Jeste li pomoću coachinga uspjeli „eliminirati“ svoje nedostatke koji su Vam možda smetali u poslu?
Coaching alatima naučio sam iskazivati više povjerenja u ljude i komunicirati s ljudima na emotivnoj razini, suspregnuti vlastitu dominantnost i utišati unutarnji glas analitičara/kritičara. Naučio sam biti strpljiviji i razvijati ravnopravne odnose, pomoći ljudima da identificiraju i izraze svoje prednosti i nedostatke, povežu osobne i poslovne ambicije, rješavaju probleme i ostvaruju ciljeve.
10. Koje bi, po Vašem mišljenju, trebale biti osobine dobroga coacha?
Dobar coach mora biti usklađen sam sa sobom, tek se tada može dovoljno uskladiti s klijentima i pomoći im da pronađu vlastiti sklad, a kroz njega i odgovore na pitanja koja ih muče.
11. Da li možda neke naučene metode coachinga primjenjujete i u privatnom životu?
Sve metode naučene u coachingu su životne metode. Na žalost, ne uče se još uvijek u djetinjstvu, u obitelji, niti u osnovnoj školi, niti srednjoj, niti na fakultetu, niti na većini radnih mjesta. Ali one su toliko temeljne za skladan i uspješan život da bi ih trebalo usvojiti što ranije u životu.
